INQA-Coaching

Den digitalen Wandel gemeinsam gestalten.

INQA-Coaching unterstützt kleine und mittlere Unternehmen dabei, ihre Arbeitsorganisation im digitalen Wandel weiterzuentwickeln. Beschäftigte werden aktiv beteiligt, neue Ansätze im Betrieb erprobt und gemeinsam ausgewertet.

Heidelberg · Online · Vor Ort nach Vereinbarung

Beispielszene: Nikolas Thum moderiert einen Teamworkshop
Nikolas Thum · Coach, Trainer, Dozent & BeraterBeispielszene · keine Kundenaufnahme

Anlass & Möglichkeiten

Betriebliche Entwicklung mit Beteiligung.

Neue Technologien verändern mehr als einzelne Arbeitsschritte. Sie berühren Rollen, Entscheidungen und Zusammenarbeit. Hier setzt INQA-Coaching an.

01

Passung klären

Eine regionale INQA-Beratungsstelle prüft zunächst die Voraussetzungen. Das Programm ist kein pauschaler Zuschuss für jedes Training oder Coaching.

02

Gemeinsam erproben

Führung und Beschäftigte bearbeiten eine konkrete Entwicklungsaufgabe. Ideen werden in kleinen Schritten im Betrieb getestet.

03

Erfahrungen auswerten

Was funktioniert, was muss angepasst werden? Gemeinsam werden die Erfahrungen eingeordnet und nächste Schritte vereinbart.

Arbeitsweise & Rahmen

Förderung braucht einen geklärten Rahmen.

Bei erfüllten Voraussetzungen können nach den veröffentlichten Programminformationen bis zu zwölf Coaching-Tage mit 80 Prozent Kostenübernahme gefördert werden. Die verbindliche Förderprüfung erfolgt durch die INQA-Beratungsstelle.

Zuerst steht die kostenlose Erstberatung. Wird ein Coaching-Scheck ausgestellt, kann die Zusammenarbeit mit einem autorisierten Coach beginnen. Ein Gespräch mit mir ersetzt weder die Prüfung noch eine Förderzusage.

Ihr Unternehmen bringt Zeit, die Beteiligung von Beschäftigten und die Bereitschaft ein, neue Vorgehensweisen zu erproben. Meine vorliegende Autorisierung bezieht sich auf 2025–2026; die Verfügbarkeit für einen späteren Projektzeitraum klären wir vor Beauftragung.

Klarer Rahmen. Gemeinsame Schritte.

So beginnt unsere Zusammenarbeit.

  1. 01

    Anliegen verstehen

    Sie schildern Ihre Situation. Wir klären, was Sie verändern möchten und ob meine Arbeitsweise dazu passt.

  2. 02

    Rahmen vereinbaren

    Ziele, Beteiligte, Umfang und Honorar besprechen wir vor Beginn. Erwartungen und Vertraulichkeit werden geklärt.

  3. 03

    Im Alltag weiterkommen

    Wir arbeiten an konkreten Situationen, erproben nächste Schritte und reflektieren die Erfahrungen daraus.

Gut zu wissen

Ihre Fragen. Ein klarer Rahmen.

Können wir sofort mit einem geförderten Projekt beginnen?

Die Erstberatung und Förderprüfung stehen vor dem geförderten Coaching. Bitte beginnen Sie nicht in der Annahme, dass bereits beauftragte Leistungen nachträglich übernommen werden.

Was könnte eine passende Frage sein?

Zum Beispiel: Wie verändern digitale Werkzeuge unsere Zusammenarbeit und Rollen? Entscheidend ist die konkrete betriebliche Aufgabe und die Passung zum Programm.

Wird jedes Unternehmen gefördert?

Nein. Förderfähigkeit und verfügbare Förderung hängen von den geltenden Bedingungen ab. Die zuständige INQA-Beratungsstelle klärt dies verbindlich.

Der nächste Schritt

Was möchten Sie konkret verändern?

Ein paar Sätze zu Ihrer Situation genügen. Ich melde mich persönlich, um mit Ihnen Anliegen, Passung und nächste Schritte zu klären.

Anliegen besprecheninfo@nikolasthum.com